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他們是「地獄男團」，而站在這群大男孩背後、一手推動這個奇蹟的幕後推手，正是「夥伴注意」與「夥伴好新媒體」的負責人兼創辦人-信如。

💡一句質疑，激發「拍給你看」的傲骨
談起創立「地獄男團」的契機，其實是一場「美麗的意外」。
「夥伴好新媒體」最初的定位，是培育身心障礙者從事剪輯等新媒體幕後工作。在一次創業比賽中，團隊雖然拿到了名次，但當時評審業師的一席話，卻重重地擊中了信如。
「你們要賣短影音服務，但你們憑什麼證明自己會拍？新成立的公司，你的實質案例在哪裡？」
業師更直接拋出核心提問：夥伴好新媒體的重點，到底是要放在「身障」還是「新媒體」？他提醒信如，如果沒有實績，大眾對身障主體往往帶著既定印象或懷疑，最後大家只會記得這是一間協助身障的公司，而不會記住他們的「專業」。

「當下確實覺得是個挫折，」信如回憶道：「但這句話也點醒了我。既然沒有案例，那我們就自己來拍！」
看著身邊相處的夥伴個性搞笑、充滿生命力，信如決定打破框架，親自操刀為他們拍攝短影音。沒想到，這個為了「證明實力」而跨出的第一步，竟成了地獄男團誕生的起點。

🚀從「數字迷思」到「底線守護者」
地獄男團的選員標準非常鮮明：個性要獨特、角色要互補。一開始，影片上傳後乏人問津，但信如和團員們沒有放棄，「沒關係，就繼續發！」直到第七支影片，能量瞬間爆發，點閱率一路狂飆。
面對突如其來的爆紅，初期的挑戰也隨之而來。
「最開始拿到90萬點閱、粉絲開始漲的時候，大家心態有點太飄了。」信如笑著說，當時每個人連一百個粉絲都不到，卻開始互相比較誰的粉絲多，甚至產生了「我想單飛」的念頭。
作為經紀人，信如敏銳地察覺到這個網紅的致命傷。她花了很多時間引導團員，甚至強制規定「不要看數字，我看就好」。
「我擔心的不是他們離職，而是怕他們在還沒搞懂自己為什麼爆紅之前，就覺得自己什麼都行。一旦出去摔了跤，傷害會更大。」

更重要的是，地獄男團操作的是高風險的「地獄梗」。信如強調，幽默與嘲笑只有一線之隔：
「在我們團隊，我們只開自己的玩笑。如果我們是肢體障礙，我們絕對不去開視障或聽障的玩笑。自己開自己的玩笑是幽默，把玩笑建立在別人身上就是嘲笑。」
作為團隊的「底線守護者」，信如嚴格把關每一則腳本，只要有任何可能引起誤解或踩線的疑慮，寧可直接不上片。正是這份嚴謹，讓地獄男團在網路上雖然百無禁忌，卻始終能贏得觀眾的尊重。

💖超越搞笑，激發大眾的自發討論
經營這條路上，早期有人質疑她是利用身障者牟利的「幕後黑手」、或是質疑免費辦課是詐騙，但更多的是溫暖。
對比網路的質疑，信如更討厭別人稱讚她「很有愛心」或「很有耐心」。「我做這件事，不是為了滿足自己的公益形象或同情心，我只是在做一件有趣、專業的事情。」
而讓她最感動的，往往是那些藏在臉書和私訊裡的留言。有許多病友和家屬傳來感謝，謝謝影片帶給他們快樂與力量；更有一般觀眾留言：「不管你是誰，謝謝你帶他們拍這些影片。」
「這代表觀眾接收到了我們背後的價值。我們不是單純出來搞笑，而是想傳達：身心障礙者不是只能活在悲情或勵志的單一敘事裡。」
這種觀念的轉變，甚至在日常中發酵。信如提到，團隊曾拍過一支「手推輪椅可以下樓梯，但電動輪椅下不去」的搞笑影片。影片本身沒有說教，底下的網友卻自發性地開始檢討臺灣的騎樓環境、探討設計到一半就消失的坡道。「這比我們自己出來做大聲疾呼的倡議，還要有效太多了！」

🎯當「身障網紅」不再是一件特別的事
在國外，身障網紅的經紀與操作早已發展成熟，而信如正在將這套思維在地化，試圖在臺灣翻轉刻板印象。談到對男團的未來期許，信如的眼界放得很寬廣，她不介意別人模仿，反而期待激起更多浪潮。
「我們期望走到的終極目標，是讓『身障網紅』在臺灣變得一點也不特別。大家看到他們，就跟看到一般的網紅一樣，只因為內容有趣而追蹤，這就是最棒的事。」
從遊戲設計、廣告圈，一路走到身障新媒體經紀，信如的初心從未改變。她喜歡做讓人感到開心的作品，也正帶著地獄男團，用最幽默的幽默與最堅韌的步伐，走向大眾的視野。